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责任心和执行力--周艳
发布日期:2014/11/21 5:31:52   点击数:473次
 

    看了很多书,也参加过很多培训或会议,无论是书中提到的还是开会培训听到的,出现最多的无一例外就是责任心和执行力。所谓的员工执行力就是员工能够保质保量地做好上级交待的工作,衡量的标准是提供了让客户或单位满意的结果。责任心是指对事情能敢于负责、勇于主动负责的态度。这两者之间,看起来似乎独立分开的,但个人认为对于单位来说,两者之间其实也可以使相等的。

    在这个竞争激烈的社会里,那种不能创造价值,不能提供结果的员工具备真正的执行力,有的只是走过程、完任务而已。而追根问底,你就会发现这和一个人责任心分不开的。举个简单的例子:一天领导说:XXX,明天会有一个人来我们单位例行器械检查,你现在去看看哪些是要维修的,报上来。如果该员工有足够的责任心,就会立即去查看所有器械,并随手记录下来,并写明可能哪些器械要维修,该器械什么部位要修,可能是什么原因甚至这个器械只是螺丝松了,自己就去那个工具紧紧就好了。如果他是一个没有责任心,混日子的话,可能只是随便看一下,然后跟领导汇报某个器械有问题,但是什么问题,有声音还是什么器械转不动,他就一问三不知了。经常有人说,为什么同样的问题经常出现,其实就是责任心不够。工作没有责任心,就会存在混日子的想法。因为没有责任心就不会想着去做事,也就没有所谓的执行力。由此可见,在单位里,大部分责任心就可以看成执行力。 
    提高自己的责任心和执行力,就必须做到一点:调整工作态度,善于学习熟悉你所做的工作这样在与沟通时,说话也会有底气,当对方提出各种问题,很快就作出了让人信服的回答。当你业务非常熟悉以后,执行力也就自然提高了。   
 

 

                                          (作者:周艳)      

 
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