在认真学习了黄校长的全体员工培训材料之后，审视自身，短短一年半眨眼即逝，为青奥会的筹备工作添砖加瓦对于我们青年员工来说，是一次提高自我的不可多得的机会。

    本次南京青奥会是第二届，相比于第一届新加坡青奥会的试水，国际奥委会对于青奥会这个全新的模式已经积攒了相当的经验，并期望加入更多的创新元素，所以本次青奥会可以说是一次全新的里程碑式的青奥会。

    而我刚接触青奥会就是那个已经被不厌其烦的无数次提起和强调的节点工作。不同于以往闭门造车的传统旧模式，在节点工作上国际奥委会是近乎偏执的唯过程论者。有了对中国政府办好大型赛事的信任基础，国际奥委会永远不会对任何节点工作最后定稿成文的文件或者计划提起多大兴趣，他们更加关注的是从初稿变成终稿中间经历的那些修改和完善，甚至会逐字逐句地推敲和研究。对于他们来说，任何国际奥委会以往经验、创新计划在经过青奥会组委会“本土化”之后产生的修改、发生的变化才是青奥会的宝贵财富，一旦掌握了这些“变量”，南京青奥会的成功将是具有“可复制性”的。

    而对于南京来说，青奥会只有这一次，虽然各级领导依旧十分重视赛事筹备工作对于体育人才的锻炼和培养，但是任何工作都被每一个青奥人自觉打上了唯结果论的标签，“务必成功”成为了每一个青奥人心中的行事准则，也正是这样的信念，为青奥会的顺利召开奠定了坚实基础。

    正是唯过程论和唯结果论这样矛盾的两种观念，借助青奥会这样的契机，在我们每一位青年员工的辛勤工作中有机结合了。既能重视每一项工作过程中无论多细微的经验积累，也能提高工作中事无巨细的责任感，无论任何工作都能做到务必尽力、确保成功。

                                      （作者：谢延）